| Cycle de vie | Tiers | Responsable |
|---|---|---|
| Avant Vente | Tous | Consultant fonctionnel |
| Diagnostic | Architecte Solution | |
| Analyse | Chef de projet | |
| Responsable des processus métier |
- Priorité : 1 (le plus haut) - 5 (le plus bas)
- Mise en œuvre : 1 (le plus difficile) - 5 (le moins difficile)
- Impact écologique : 1 (le plus haut) - 5 (le plus bas)
| Degré de priorité | Mise en œuvre | Impact écologique |
|---|---|---|
| 2 | 3 | 2 |
| Ressources économisées |
|---|
| Processeur / Mémoire vive / Stockage / Réseau / Requêtes |
Tout ajout de fonctionnalité implique plus de ressources dépensées, plus de code, plus d’assets, etc. Dans beaucoup de produits, des fonctionnalités ne sont peu ou pas utilisées. En réduisant la couverture et la profondeur fonctionnelle de l’application, on abaisse son coût de développement initial et les impacts environnementaux associés.
On diminue ainsi mécaniquement l’infrastructure nécessaire à son exécution. Par ailleurs, à niveau ergonomique constant, plus l’application est pauvre fonctionnellement, plus elle sera simple à utiliser.
Détecter une fonctionnalité non essentielle est possible au moment de l'analyse de l'expression du besoin et des étapes suivantes de conception et de priorisation fonctionnelles.
| Le nombre... | est égal à |
|---|---|
| de fonctionnalités dont l'utilité n'a pas été vérifiée avec un panel d'utilisateurs avant développement | 0 |
RGESN : 1.1