| Cycle de vie | Tiers | Responsable |
|---|---|---|
| Analyse | Tous | Consultant fonctionnel |
| Hyper care | Architecte Solution | |
| Customer care | Chef de projet |
- Priorité : 1 (le plus haut) - 5 (le plus bas)
- Mise en œuvre : 1 (le plus difficile) - 5 (le moins difficile)
- Impact écologique : 1 (le plus haut) - 5 (le plus bas)
| Degré de priorité | Mise en œuvre | Impact écologique |
|---|---|---|
| 1 | 2 | 1 |
| Ressources économisées |
|---|
| Processeur / Mémoire vive / Stockage / Réseau / Requêtes |
Lors des ateliers d'analyse et diagnostic, il est primordial de proposer en priorité les fonctionnalités standards et de challenger fortement les besoins qui nécessitent du développement spécifique, afin de les éviter.
En réalisant des interviews utilisateurs, on peut détecter les besoins, non impératif ou pouvant être réalisé en adaptant ses usages aux fonctionnalités "out-of-the-box" plutôt que d'adapter les logiciels à ses usages.
Les fonctionnalités spécifiquement adaptées seront un coût en RUN.
| Le nombre... | est égal à |
|---|---|
| Développements spécifiques mis en œuvre alors que le standard pourrait suffire | 0 |
RGESN : 1.1