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结语

写到这里,你会发现。我这本书怎么好像都在讲「数学」与「历史」。

是的。我其实很喜欢「統計與真理:怎樣運用偶然性」里的这一段话:

  • 在终极的分析中,一切知识都是历史。
  • 在抽象的意义下,一切科学都是数学。
  • 在理性的基础上,所有的判断都是统计学。

这段话很好的总结了我们这本书里面谈到的内容。

我们谈了很多不同领域的问题以及解题思维。本质上还是脱不开历史、数学、统计学。这三大主题。

人生很多难题,只是我们在一维视角。去暴力匹配过去与周遭的经历,所以没有答案。

当你将视角拉到二维视角,或者是将问题切碎到原子粒度时,很多问题答案根本就躺在那里了。

数学不止能让你转换角度,更可以带你穿越时空,找到历史里面的终极答案。

如果你对未来的决定不确定,统计学还可以能带你从历史中找到未来的正确决定。

这本书不是一本好写的书。原稿我至少重写了三至四遍,最后决定将整本书分为三大章节。

第一部份讲的是过去。过去讲的是历史。如何透过历史累积资料库。

第二部份讲得是现在,我介绍了视角转换与公式分解,遇到问题你可以

  • 反著解 (转换成二维平面)
  • 旋转解 (切到三维空间找答案)
  • 切碎重组 (打散成例子做匹配)
  • 跨界匹配

这些都是数学上解题的思维

第三部份讲的是未来,我介绍了

  • 如何用概率去做对未知的决策
  • 使用数学公式,用复利角度在未来倒过来看当今的决策
  • 使用杠杆,用未来的资源解决现在的问题

希望这本书能够对你在解题有所启发。能够将自己的「车用电脑」大幅升级。

如何使用本书解决生活中的难题?

STEP 1: 写下你遇到的问题与流程

遇到问题,不要急著在脑子里面想。

相反的,而是将问题写下来,就算是抱怨也行。

一旦将问题写下来。你就有机会在纸上进行初步的解题过程。

比如说「打造一个高产量高质量的公众号」。

当你把这行字写下来,你就能把问题开始慢慢解构了。

什么是「高产量」?什么是「高质量」?

将之量化

你可以一个一个把问题拆到你能解决的程度。

再重新组装,调换顺序。

STEP 2: 固定边界维度

反著解的题目,通常适用于多维问题。比如说我只有有限的时间、金钱、人力。

我们可以将结果固定下来,时间节点固定下来。

那么什么是可以被调整、甚至被忽略的。

STEP 3 : 用大数据找到边界与形状

有时候我们连问题的形状与问题的要素都不清楚是什么。

那么可以的思路就是把所有出现的问都全部写在纸上,开始分类。

一旦能够分类,就能够产生边界。一旦有边界,就能找出结构。

一旦找到结构,就一定可以在某些地方找到类似可用的解。

就像拼图你也是先拼边缘 以及颜色区块相近的对吧

STEP 4 : 换个角度看,旋转著看

当你发现,疑,这个解法太短。(比如说这个领域太新,没有参考案例)

或者是看不懂(比如说 Netflix 的拍片操作)

那么有可能是在这个象限,解释不通。

那么你可以将元素先拆碎了,再去找看看其他领域有没有类似的结构与逻辑,那你可能可以找到一套非常完整的答案。

突破原先的领域的知识上限。

STEP 5 : 实在不行,就赌一把

有时候我们做决策有时间上的紧急性。没有时间切了再转来转去看。

这时候我们可以来考虑赌概率。

赌概率最重要的核心原则是,要将「我相信」这件事情忘掉,而把可能的选项通通加上。

一般人急了,往往会把「我相信」的机率拉得很高。

(比如说在台风天时还坚信飞机会继续开,经济重创初期时还盲目相信自己能抄到底。)

STEP 6: 把视角拉远了看,切到其他模型里运作

有时候,我们无法做出决定,是因为我们离问题太近,反而找不到答案。

比如说应不应该念大学、应不应该买房、应不应该毕业就开始上缴国库、应不应该换公司。

当你拉远了看,转换角度看。比如说如果我们把以上决策场景切到魔兽世界的角色运营看。

你会发现,自己觉得的「唯一选项」(社会给你的压力),根本都不能算是「品质好的选项」。

游戏本身是简化的世界。当你转到游戏世界,去掉人情压力等吸引注意力的元素后,你会在另外一个世界里,发现原来更好的选项多的是。

STEP 7: 超越时间去做决策

有时候,我们的视角被锁在现在。所以只能做「现在」的决定。

是不是我们可以反过来看,以未来的角度去做决策,用未来的资源作为现在的动力。

这七招,相信应该有办法帮你破解人生中至少 95% 以上的难题。